10 Comportamentos que te levam a falência

Tempo de leitura: 8 minutos

Hoje vamos falar de um assunto super bacana. Só que se você não seguir a risca, pode dar diferença na sua vida financeira.

Vamos falar dos 10 comportamentos que podem te levar a falência.

Sumário

Comportamento 1 – Falta Controle Financeiro

A maioria das pessoas não tem ideia de quanto ganham, e pior do que não saber quanto você ganha é não saber quanto você gasta.

As pessoas não tem ideia e fecha no vermelho.

“O que é fechar no vermelho?”

O dinheiro que você ganha é menor que o dinheiro que você gasta e você caminha para a pobreza porque vai faltar dinheiro.

Assim você precisará de um empréstimo e nesse empréstimo, pagará juros.

Comportamento 2 – Pagar Juros Abusivos

Como você começa o pagamento de juros abusivo?

Justamente com a falta de controle financeiro. Você gasta mais do que você ganha e você pagará juros.

Geralmente você tem um cartão de crédito que você acha que é seu amigo quando na realidade é o seu maior inimigo.

O juros que você recebe nunca vai ser maior que o juros que você paga.

Se você for um profissional de investimento, já possui uma rentabilidade por volta de 1 a 1,5% ao mês, que não é fácil de conseguir.

Mas os juros que você pagar pode chegar a 10% ao mês. Você nunca vai conseguir competir com os juros do banco.

Comportamento 3 – Viver em função do que os outros pensam

Esse é um dos 10 comportamentos que mais vai te levar para a falência mesmo…

Você quer comprar um carrão, mas não porque você gosta do carrão e sim porque você gosta de mostrar para as outras pessoas que você tem um carrão.

O mesmo acontece em viver numa casona ou usar roupas super chiques.

Você não tem condições de pagar e a maioria das vezes as dívidas que você acaba fazendo é por viver em função do que os outros pensam, do que elas podem comentar.

Eu vou te dar uma sugestão… Seja você mesmo!

Porque quando você estiver em apuros com as dívidas lá em cima, essas pessoas que se preocupavam muito com a sua imagem e que ficavam dando palpite para você o tempo inteiro…

Elas não te ajudarão e aí você pensa se realmente valeu a pena.

Na maior parte das vezes a resposta é não, então viva em função do que você pensa, do que você se sente melhor.

E a partir de agora comece o seu controle financeiro.

Parar de pagar juros abusivos é parar de viver em função do que os outros pensam.

Comportamento 4 – Não analisar o mercado antes de abrir um negócio

Esse pode ser o primeiro e o principal dos 10 comportamentos que podem levar a sua empresa à falência.
Muitos novos empreendedores pensam que só porque oferecem um produto ou serviço com alta procura vão ter um negócio de sucesso.
Claro que esse aspecto é muito importante, mas não é o único e nem sempre é o mais relevante.

Hoje em dia, a concorrência é grande em praticamente todos os segmentos de mercado. 
 
O que quer dizer que não é só você que vende determinado produto, mas muitas outras empresas também.
E para dar certo é preciso se diferenciar, o que exige bastante análise do mercado.
Pois é preciso conhecer a concorrência para saber como inovar em algum sentido.

Além disso, é necessário analisar onde vender e para quem vender.
Afinal, outras questões que exigem muita pesquisa, sendo que as suas decisões não podem ser baseadas em achismos.
Também é preciso ter uma visão realista do mercado, considerando todos os problemas possíveis para não ter surpresas no meio do caminho.

Comportamento 5 – Ficar sem recursos financeiros

Quando a empresa fica no vermelho e não consegue se recuperar, a sua quebra pode ser inevitável.
Em geral, todos os demais comportamentos que podem levar a sua empresa à falência, podem causar também os problemas financeiros, mas não é regra.
Ainda mais se a sua empresa consegue separar um dinheiro de reserva para esses momentos.
Há também linhas de crédito nas quais os empresários podem se socorrer, embora isso possa causar ainda mais dívidas.
De qualquer forma, se a sua empresa fizer o planejamento financeiro adequado, é possível ter as finanças no controle e não ter surpresas.
Já que você vai estar preparado para o que pode acontecer.

Comportamento 6 – Não atender as necessidades do público alvo

Outro aspecto fundamental para o sucesso da sua empresa é atender as necessidades do seu público alvo.
Por isso, é necessário pesquisar muito bem para conhecer todas as suas características. 
Não basta saber o seu gênero e faixa etária.
É necessário ainda saber qual a sua remuneração, grau de instrução, do que gosta, o que faz, onde mora, etc.

Só dessa forma você vai conseguir se aproximar dos consumidores em potencial para então oferecer o seu produto.
Além disso, não raro, as pessoas iniciam um negócio acreditando que os principais consumidores do seu produto é um determinado público.
Sendo que depois de realizarem a sua pesquisa concluem que é outro.
Nessa hora, é preciso fazer os ajustes necessários para atingir os seus objetivos.
O local onde você pretendia abrir as suas portas pode ter que ser outro ou mesmo as campanhas de marketing que imaginou vão ter que sofrer mudanças. 

Entender quem é o seu público-alvo vai ajudá-lo a entender também se o seu modelo de venda é o mais adequado.
Venda complexa, venda técnica, venda consultiva, venda B2B, você sabe onde se encaixa?
                                   

Comportamento 7 – Dispensar o marketing

Sabe aquela máxima “quem não é visto, não é lembrado”?
Esse ditado serve como uma luva quando se fala na comercialização de produtos.
Afinal, se você não investir em marketing, como os consumidores vão saber da sua existência?
Mesmo o boca a boca sendo muito útil em alguns nichos de mercado, nem sempre é o suficiente.

É necessário criar campanhas de marketing com as ações que mais surtam o efeito desejado.
E isso depende do seu setor de atuação e do seu público alvo.
Folder, panfletos, anúncios nos veículos de comunicação ou o marketing digital podem ser o melhor para o seu negócio. Mas independente de qual for é preciso colocá-lo em prática.
 

Comportamento 8 – Não acompanhar as tendências do mercado


Mesmo empresas tradicionais que existem há décadas podem ir à falência.

Mais uma razão que pode explicar o seu fracasso é a inadequação ao mercado.

Com o passar dos anos, os comportamentos e hábitos dos consumidores mudam e, quando eles afetam o seu negócio, é preciso se adaptar às novas tendências do mercado.

Muitas empresas passam por isso todos os anos ou você imagina que marcas já tradicionais oferecem a mesma coisas que vendiam aos seus clientes há anos?

Dependendo do caso, é preciso apenas que o seu produto ou serviço de adapte.

Mas, em outros, você pode até mesmo ter que começar a vender algo diferente.
Entretanto, para não ficar para trás é preciso:

  • acompanhar o mercado,
  • ler as suas notícias,
  • se informar
  • mudar quando for preciso,
  • até mesmo antecipando-se ao que é previsível.

Comportamento 9 – Não investir nas ferramentas adequadas

Quando não se investe nas ferramentas adequadas para a sua empresa o seu negócio também pode ficar para trás.
Ainda mais quando esse investimento se traduz em maior eficiência.
Existem diferentes maneiras de investir em ferramentas adequadas.
Tais como nos equipamentos para a produção ou nos softwares para otimizar o trabalho do escritório.

E entre tantas soluções, uma bastante útil para gerenciar a sua empresa é o software ERP, que colabora com a rotina administrativa ao informatizar os dados, interligar os setores e automatizar os processos.
Dessa forma, é possível realizar as tarefas cotidianas de maneira mais ágil, mas em perder em qualidade.

O software ERP também conta com funções que, hoje em dia, são praticamente indispensáveis a empresas de todos os portes e segmentos de mercado.
É o caso do emissor de nota fiscal e o emissor de boleto bancário.

Comportamento 10 – Falta de resiliência

A jornada empreendedora é repleta de acertos e erros, por isso, o empresário que tem jogo de cintura para lidar com isso, tem mais chances de se manter ativo e competitivo no mercado e não entrar em concordata.

Entender que as falhas são essenciais para o crescimento de todos os envolvidos nos processos organizacionais, bem como para a evolução da própria empresa, faz com que esta se torne mais madura diante de seus concorrentes e finalmente, conquiste resultados positivos sempre.

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